Создай команду с нуля и приведи её к победе!
Участвуй в деловой игре «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» и прокачай свои лидерские, управленческие и коммуникативные навыки
Создай команду с нуля и приведи её к победе!
Участвуй в деловой игре «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» и прокачай свои лидерские, управленческие и коммуникативные навыки
Как оставаться лидером в условиях неопределенности и хаоса?
Эпоха перемен всегда характеризуется неопределенностью и хаосом на начальном этапе. Тот кто сможет быстро ориентироваться в меняющихся условиях получит преимущество.
Каждый руководитель бизнеса, собственник или управляющий отвечает за результат и успехи компании. Но как и сотрудников вовлечь в этот процесс?
Ведь по-настоящему большого успеха достигают только те команды, где каждый участник осознаёт свой вклад в общее дело и несёт ответственность за свои действия.
Деловая игра «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» разработана в качестве практического тренажёра, где участники попадают в условия неопределенности и им необходимо договориться о сотрудничестве.
Ведь по-настоящему большого успеха достигают только те команды, где каждый участник осознаёт свой вклад в общее дело и несёт ответственность за свои действия.
Деловая игра «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» разработана в качестве практического тренажёра, где участники попадают в условия неопределенности и им необходимо договориться о сотрудничестве.
Деловая игра «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» разработана для прокачки бизнес-навыков в условиях реального времени и научит управлять организацией из любой ролевой позиции.
Прокачайте деловые качестве в условиях реального времени:
-
ЛидерствоВам нужно будет собрать людей вокруг общей идеи, создать команду, делегировать задачи, мотивировать. Как это сделать, когда каждый считает себя лидером? Как проявить себя, чтобы не создавать лишнее сопротивление? Как продвигать идеи ради общего блага, но и не забыть про свои интересы? -
Общение и переговорыСпособность вести переговоры с партнерами, клиентами и коллегами, эффективно аргументировать и находить оптимальные управленческие решения развивается в игре за счет множества контактов с другими участниками. -
Стратегическое мышлениеБыстрая адаптация к меняющимся условиям, прогнозирование нескольких вариантов развития событий и поиск нетривиальных решений помогут найти убедительные аргументы в переговорах и изменить ролевое преимущество. Тщательная подготовка и внимание к мелочам поможет за несколько шагов предвидеть результат. -
Организационные навыкиМожете ли вы планировать, распределять ресурсы, определять приоритеты, контролировать выполнение задач? Эти навыки требуются не только в игре, но и в реальной жизни. Проявите свой организационный талант внизу социальной лестницы и посмотрите, как быстро социальный лифт поднимет вас на вершину успеха. -
Управление рискамиОценить риски, принять меры по их снижению или минимизации, работать с неопределённостью - это навыки, которые помогут вам в самый неожиданный момент. На сколько полно вы можете увидеть карту территории по её отдельным элементами? За сколько шагов вы сможете заметить мелкий элемент, от которого может зависеть успех всей команды? -
Креативное мышлениеМыслить нестандартно, находить нетривиальные решения и выходить за рамки общепринятых шаблонов. Как донести свою идею до руководителя и при этом не посягать на его власть? Нужно проявить смекалку и гибкость. Как думаете, это ваша сильная сторона? -
СтрессоустойчивостьУмение сохранять спокойствие и работать эффективно в условиях повышенной нагрузки и жёстких дедлайнов - это необходимые навыки для любой профессии, особенно связанных с работой в жестких условиях, например, во время кризисов или экстремальных ситуаций. -
АдаптивностьУмение быстро менять свои планы и действия в зависимости от изменяющейся ситуации - это навык, который может помочь в сферах жизни, которые требуют быстрого реагирования и адаптации, например, в работе с технологиями, изменениях личной жизни, переменах в будущем и т.д.
Владимир Тарасов
Социальный технолог, бизнес-тренер, разработчик деловых игр и тренингов, основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР - Таллинской школы менеджеров (Таллин, 1984 г.)
"Теоретически, любой организацией можно управлять из любой точки (из любой социальной, должностной или "географической" позиции) - всё зависит от персонального управленческого искусства лица, решившего такое управление осуществлять".
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Ближайшая игра пройдет в г. Хабаровске 13 апреля
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Ближайшая игра пройдет
в г. Хабаровске 13 апреля
в г. Хабаровске 13 апреля
Для кого игра?
Собственники бизнеса
Руководители
Госслужащие и чиновники
Члены семей
Партнёры
